Curso en Microsoft Project avanzado

El cronograma del proyecto es una herramienta que nos permite integrar los tres componentes claves de un proyecto Alcance, Tiempo y Costo, los cuales conforman la Línea Base de Medición de Desempeño del proyecto y son posiblemente los aspectos más visibles en la gestión de proyectos.

Realizar una óptima planificación de estos tres componentes y con un riguroso control y seguimiento de los mismos, aumentamos las probabilidades de culminar con éxito el proyecto, teniendo como base los lineamientos y las buenas practicas sugeridas por el Project Management institute – PMI.

Dirigido a

Todas las personas o profesionales que intervengan en el desarrollo de proyectos usando la herramienta MS Project.

• Utilizar las funcionalidades avanzadas de MS Project para la planificación, control y seguimiento de proyectos, ajustándose a los lineamientos y las buenas prácticas de la gestión de proyectos del Project Management Institute – PMI.
• Conocer el entorno de la herramienta de programación y control de proyectos MS Project.
• Crear un proyecto, definir calendarios, cera la WBS, crear actividades, secuenciar las actividades.
• Asigna recursos y costos al modelo, definir las tarifas de los recursos.
• Crear la línea base del proyecto, visualizar la ruta crítica.
• Actualizar el cronograma y realizar el control y seguimiento del proyecto.
• Entender y aplicar el método de Valor Ganado para realizar el control del proyecto.
• Generar los diversos tipos de reportes usados en los proyectos

Se realizará la presentación de los temas acompañado de prácticas reales para el entendimiento de los conceptos y principios, teniendo en cuenta situaciones comunes en diferentes proyectos y las buenas practicas recomendadas.

Se desarrollará un taller práctico en el que se afianzarán los conceptos usando la herramienta Microsoft Project.

Julio Mejía

Ingeniero Civil con 14 años de experiencia profesional en la gestión de proyectos: planificación y programación, estimaciones y presupuestos, gestión de riesgos, monitoreo y control, gestión del cambio, análisis de cronogramas, atrasos y productividad.

Con amplia experiencia en proyectos en refinerías, plantas petroquímicas, facilidades de gas, plantas de proceso de minería, puertos de exportación de minerales, vías férreas, instalaciones petroleras y construcciones civiles.

Proficientes habilidades y destrezas en el uso de Primavera Project Management (P6), Primavera Project Planner (P3), Primavera Risk Analysis, Oracle Crystal Ball, Microsoft Project, Microsoft Office and SAP-PS, WinPCS™-Windows Project Completion System.

Docentes con alta experiencia profesional y académica con dominio de todas las herramientas para planear, programar y controlar proyectos.