Diplomado Lean Six Sigma: Liderazgo en Mejora Continua
- Modalidad: Virtual
- Duración: 120 horas
- Inversión: $ 296,9600
Este diplomado es esencial para profesionales que buscan liderar proyectos de alto impacto orientados a la reducción de costos, la mejora de la calidad y el aumento de la eficiencia operativa.
Certificación de Alto Valor: Obtendrá la certificación Yellow Belt, un estándar internacional que valida la capacidad de aplicar metodologías de mejora continua.
Dominio de DMAIC: Adquirirá el conocimiento profundo y práctico de la metodología DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar y Controlar).
Integración Lean: Aprenderá a combinar las herramientas Six Sigma (enfocadas en la reducción de la variabilidad) con los principios Lean (enfocados en la eliminación de desperdicios), potenciando los resultados.
Aplicación Real: Desarrollará un proyecto de mejora durante el programa, asegurando que las habilidades adquiridas se traduzcan directamente en beneficios tangibles para su organización.
El egresado del diplomado estará en capacidad de:
Liderar y Ejecutar Proyectos: Planear, ejecutar y cerrar proyectos de mejora continua de alcance medio utilizando la metodología Lean Six Sigma DMAIC.
Identificar Oportunidades: Utilizar herramientas Lean, como el Mapeo del Flujo de Valor (VSM), para identificar y cuantificar las oportunidades de reducción de desperdicios y variación.
Aplicar Análisis Estadístico: Emplear las herramientas de estadística inferencial y el Análisis del Sistema de Medición (MSA) para validar las causas raíz de los problemas y asegurar la confiabilidad de los datos.
Implementar Soluciones Sostenibles: Diseñar, probar e implementar soluciones eficaces (incluyendo principios Poka-Yoke y 5S) y establecer controles estadísticos de proceso (SPC) para mantener las ganancias a largo plazo.
La metodología se centrará en la aplicación práctica de los conocimientos, utilizando un formato virtual que combina flexibilidad y rigor:
Sesiones Sincrónicas: Clases magistrales en vivo enfocadas en la explicación de la teoría, resolución de dudas y estudio de casos.
Software Estadístico: Uso intensivo de software especializado (como RStudio y Python) para la aplicación práctica de las herramientas estadísticas y la simulación de casos reales.
Aprendizaje Basado en Proyectos (ABP): Los participantes deben desarrollar obligatoriamente un proyecto Yellow Belt desde la fase Definir hasta Controlar. Este proyecto será evaluado y tutelado a lo largo del diplomado.
Material de Apoyo: Acceso a lecturas, plantillas DMAIC, videos tutoriales y foros de discusión.
Módulo I: Fundamentos – Introducción a LSS, Roles, Principios Lean (Mudas) y DMAIC. 8h
Módulo II: Definir – VOC, CTQ, SIPOC, Mapeo Básico de Procesos (VSM), Carta del Proyecto. 14h
Módulo III: Medir – Estadística Descriptiva, Plan de Datos, Análisis del Sistema de Medición (MSA / Gage R&R), Capacidad del Proceso (Cp, Cpk). 23h
Módulo IV: Analizar – Herramientas Causa-Efecto, Diagrama de Pareto, Pruebas de Hipótesis (T-Test, ANOVA), Correlación y Regresión, Uso de Software R para Estadística. 30h
Módulo V: Mejorar – Generación de Soluciones, Herramientas Lean (5S, Poka-Yoke), Introducción al Diseño de Experimentos (DOE). 18h
Módulo VI: Controlar – Control Estadístico de Procesos (Gráficos de Control), Plan de Control, AMEF (Análisis de Riesgos), Fundamentos de Confiabilidad. 17h
Módulo VII: Proyecto – Tutoría y Revisión Final del Proyecto, Evaluación y Cierre. 10h
Jorge Luis Jiménez Betancurt
Holman Ospina
Fabián Gazabón
Lien Tejeda
Armando Mendoza
Natalie Morales
Jenifer Vasquez
Carlos Ferreira
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