Programa de Liderazgo Ejecutivo para la Transformación Digital
- Modalidad: Presencial
- Duración: 120 horas
- Inversión: $ 3,866,000
La transformación digital no es un proyecto tecnológico: es un desafío estratégico que exige una nueva forma de liderar. Este programa está diseñado para altos ejecutivos que necesitan comprender, dirigir e implementar procesos de transformación digital desde una visión sistémica, innovadora y centrada en el valor. Inspirado en modelos de clase mundial (MIT, Stanford, Berkeley), combina pensamiento estratégico, nuevas tecnologías, gobierno del cambio y liderazgo adaptativo. Se enfoca en fortalecer la capacidad de anticipación, la toma de decisiones basadas en datos y la construcción de organizaciones resilientes y sostenibles.
Dirigido a directivos, CEOs, gerentes generales, miembros de juntas, líderes de transformación, CIOs y CDOs que buscan una comprensión profunda de los habilitadores digitales y las dinámicas de cambio en entornos complejos.
Al finalizar el programa, los participantes estarán en capacidad de:
• Comprender las fuerzas que impulsan la disrupción digital y sus implicaciones estratégicas.
• Evaluar el nivel de preparación digital de su organización y definir hojas de ruta de transformación.
• Liderar iniciativas de cambio con visión sistémica, centradas en datos y personas.
• Integrar tecnologías emergentes en modelos de negocio, procesos y productos.
• Gestionar ecosistemas, cultura organizacional y talento para la transformación sostenible.
El programa se desarrolla con un enfoque ejecutivo e intensivo. Combina masterclasses con expertos, estudios de caso de empresas líderes, talleres estratégicos, debates dirigidos y sesiones de diseño ejecutivo. Cada módulo está estructurado con base en retos reales de liderazgo en transformación digital. Los participantes desarrollarán un Plan Ejecutivo de Transformación como proyecto transversal. Se prioriza el aprendizaje entre pares, el análisis crítico y la aplicabilidad directa a los desafíos de cada participante.
• Módulo 1: Disrupción, estrategia y economía digital; Panorama global de transformación digital; Dinámicas de disrupción en industrias tradicionales; Nuevos modelos económicos: plataformas, redes y datos como activos.
• Módulo 2: Liderazgo en tiempos de cambio exponencial; Liderazgo adaptativo, resiliente y ágil; Toma de decisiones en contextos de incertidumbre; Transformación de mentalidades organizacionales.
• Módulo 3: Madurez digital, diagnóstico y hoja de ruta; Modelos de madurez digital (MIT, PwC, MinTIC); Autodiagnóstico y análisis de brechas; Estructuración de hojas de ruta estratégicas de transformación.
• Módulo 4: Datos, analítica e inteligencia para la decisión; Gobierno del dato y cultura de decisiones basadas en evidencia; Analítica avanzada, inteligencia artificial y modelos predictivos; Storytelling con datos y toma de decisiones ejecutivas.
• Módulo 5: Experiencia del cliente y modelos centrados en usuarios; Customer journey, diseño de servicios y experiencia omnicanal; Hiperpersonalización basada en datos; Experiencia como diferenciador competitivo.
• Módulo 6: Tecnología como habilitador estratégico; Cloud computing, ciberseguridad, blockchain, IoT, automatización; Arquitectura empresarial y gestión del portafolio tecnológico; Evaluación de tecnologías emergentes y su impacto organizacional.
• Módulo 7: Innovación digital y agilidad organizacional; Design thinking, lean startup y marcos ágiles (Scrum, SAFe); Escalamiento ágil y portafolios de innovación; Laboratorios de innovación y gobernanza ágil.
• Módulo 8: Gobierno, ética y regulación digital; Marcos regulatorios sobre IA, datos y ciberseguridad; Responsabilidad algorítmica y sostenibilidad digital; Buenas prácticas de compliance y gobernanza digital.
• Módulo 9: Talento, cultura y liderazgo digital; Competencias clave para la transformación digital; Gestión del cambio, aprendizaje continuo y liderazgo distribuido; Transformación cultural desde la alta dirección.
• Módulo 10: Proyecto ejecutivo de transformación digital; Síntesis e integración de aprendizajes; Diseño y presentación de un plan estratégico personalizado; Evaluación de impacto y roadmap de implementación.
Ejecutivos en áreas de TD o relacionadas.
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