Madurez Digital Empresarial

La transformación digital no es solo implementar tecnología: implica desarrollar capacidades organizacionales para adaptarse, innovar y generar valor sostenible. Comprender el nivel de madurez digital de una empresa permite identificar brechas, definir prioridades y planificar de forma estratégica su evolución. Este programa te brinda marcos, herramientas y casos prácticos para diagnosticar, interpretar y proyectar la madurez digital en organizaciones de distintos sectores. Es ideal para líderes de transformación, consultores, gerentes de tecnología, estrategia o innovación.

Al finalizar el programa, los participantes estarán en capacidad de:
• Comprender los conceptos, dimensiones y niveles de madurez digital empresarial.
• Aplicar modelos de evaluación de madurez digital en contextos reales.
• Analizar brechas, riesgos y oportunidades asociadas al desarrollo digital.
• Diseñar hojas de ruta para la transformación digital organizacional.
• Usar la madurez digital como herramienta de gestión del cambio y toma de decisiones.

El programa combina teoría aplicada, análisis de casos reales, ejercicios de autodiagnóstico y trabajo colaborativo. Se utilizarán modelos internacionales y se aplicarán instrumentos de evaluación a casos reales o simulados. El curso culmina con el desarrollo de una hoja de ruta de transformación digital basada en los resultados del diagnóstico.

• Módulo 1: Fundamentos de madurez digital (6h); ¿Qué es la madurez digital?; Digitalización vs. transformación digital; Ventajas de medir y gestionar la madurez
• Módulo 2: Modelos y marcos de evaluación (8h); Modelos de PwC, MinTIC, MIT-Capgemini, entre otros; Ejes estratégicos: cultura, procesos, tecnología, talento, datos, cliente; Comparación de enfoques y adaptación contextual
• Módulo 3: Diagnóstico organizacional (8h); Aplicación de modelos de autodiagnóstico; Análisis de brechas y resultados; Evaluación de capacidades y riesgos asociados
• Módulo 4: Diseño de estrategias según nivel de madurez (8h); Decisiones de priorización según nivel actual; Habilitadores clave por nivel: inicial, emergente, consolidado; Casos reales por sector económico
• Módulo 5: Hoja de ruta de transformación digital (6h); Estructura de una hoja de ruta: visión, etapas, hitos y responsables; Recursos, gobernanza y monitoreo de avance; Instrumentos para gestionar el cambio cultural• Módulo 6: Proyecto final (4h); Elaboración de una hoja de ruta de transformación para un caso real o simulado; Presentación con retroalimentación entre pares