Agilidad en Proyectos de Transformación Digital

La transformación digital no se trata solo de tecnología: requiere nuevas formas de pensar, liderar y ejecutar proyectos. En un entorno cada vez más incierto, las metodologías ágiles ofrecen flexibilidad, velocidad y orientación al valor, convirtiéndose en aliadas clave para equipos que gestionan iniciativas digitales. Este programa te permitirá comprender y aplicar principios ágiles en el contexto de la transformación digital, potenciando tu rol como líder, facilitador o miembro activo de equipos que impulsan el cambio. Ideal para profesionales de tecnología, innovación, operaciones, mercadeo o gestión del cambio que busquen herramientas prácticas para transformar la manera en que sus organizaciones entregan valor.

Al finalizar el programa, los participantes estarán en capacidad de:
• Comprender los principios y beneficios de la agilidad en proyectos digitales.
• Aplicar prácticas clave de marcos como Scrum y Kanban.
• Utilizar herramientas ágiles para gestionar equipos, tareas y entregables.
• Diseñar sprints y roadmaps con enfoque en valor.
• Adaptar la agilidad a distintos contextos organizacionales.

El programa adopta una metodología experiencial, centrada en el aprendizaje activo a través de simulaciones, dinámicas de equipo, casos reales y ejercicios prácticos. Se desarrollarán sprints de aprendizaje en los que los participantes aplicarán conceptos ágiles en pequeños retos o proyectos. Se promueve el aprendizaje colaborativo y reflexivo mediante retroalimentación constante, con espacios de discusión y adaptación a realidades organizacionales.

• Módulo 1: Pensamiento ágil para entornos de cambio (4h); ¿Qué es la agilidad y por qué importa en la transformación digital?; Mindset ágil vs. modelos tradicionales; Principios del Manifiesto Ágil
• Módulo 2: Fundamentos de Scrum y Kanban (6h);Roles, eventos y artefactos en Scrum; Flujo de trabajo y tableros en Kanban; Buenas prácticas y errores comunes
• Módulo 3: Gestión ágil de proyectos (8h);Diseño de visión de producto y roadmap; Construcción de un backlog y priorización (Moscow, WSJF); Planificación de sprints y releases; Herramientas digitales: Trello y Miro
• Módulo 4: Equipos ágiles y trabajo colaborativo (4h); Formar y facilitar equipos de alto rendimiento; Reuniones efectivas: dailys, retrospectivas, revisiones; Toma de decisiones, autoorganización y mejora continua
• Módulo 5: Diseño de un proyecto ágil (8h); Aplicación de conceptos a un caso real o simulado; Diseño colaborativo de backlog y sprints